末来事業が誇る「5つの経営支援事業」/ 注目ください！「未来ウェブ経営セミナー」が大好評です

　皆様の経営戦略のプロデュース　　をお手伝いする、未来事業の会社　概要とスタッフのプロフィールをご　紹介します。

皆様が経営コンサルタントに期待されることは何でしょう？ここでは、未来事業が行う経営コンサルティングについて、その理念をご紹介します。

皆様の経営戦略プロデュースをお手伝いするにあたり、未来事業がご用意している経営コンサルティングＭＥＮＵの概要をご紹介します。

未来事業の代表者であり、経営コンサルタントとして皆様の会社の経営戦略をプロデュースする吉岡憲章のプロフィールをご紹介します。

経営コンサルタントとしての経験から生まれた経営改革や経費削減のノウハウを、吉岡憲章がご紹介する著書についてご案内します。

経営コンサルタント吉岡憲章の取材・掲載記事履歴をご紹介。

経営者の皆様に役立つ健康（食生活）情報を集め、管理栄養士の視点でお話させて頂くコーナーです。

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e経営コンサルタント通信
編集責任者：経営コンサルタント
吉岡憲章
発行所：未来事業株式会社
〒160-0023
東京都新宿区西新宿7-8-2
福八ビル5Ｆ
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FAX:03-3367-8731
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　　　　　　　　　　　～　5年後の自社の姿を描こう　～

　つい先日まで汗が噴き出るほどの酷暑も思い出となりつつあるなか、晩秋11月（霜月）を迎えました。霜が降るほどの寒さが来るという意味でしょう。お互いに気温の変化についていけるよう注意いたしましょう。

　10月押し詰まって衆議院議員総選挙があり、予想したように“いわゆる裏金問題”で総攻撃を受け自民党が惨敗しました。この結果、これからの政治が不安定になるのか、民意を受入れる姿勢が出てくるのか、わが国の将来を決める分水嶺となるかもしれませんね。

　さて、世の中の景気は大企業が増収増益を続ける一方で、私たち中小企業は変わらず伸び悩んでいる現実があります。中小企業がこの先もっと成長するためにはどうすればよいのか、多くの経営者は悩み考え続けていると思います。

　そこで、わが社の成長を実現するためにはどのようにすれば良いのかについて考えてみましょう。そのカギは“成長するストーリー”を作ることです。

つまり、3年後、5年後の自社の姿を明確に描くことです。もちろん、先のことですから細かい数字などにこだわる必要はありません。
今と同じ事業をこのまま続けるのか、ビジネスモデルを変えて活路を開くのか、そのためにM&Aを活用するのか、ということからスタートします。

　次に、この成長目標を達成させるためにどのような戦略を展開するかということです。
そのために、私どもが中小企業の経営成長のためにお手伝いする“５つの支援戦略”にもとづいて、次の成長戦略を進めることで成長の道を歩むことができます。

＜未来事業がお手伝いする５つの戦略＞
　①売上増加・収益性改善戦略
　②ビジネスモデル変革戦略・ブランディング戦略
　③金融・資金調達戦略
　④事業承継・M&A戦略（中小企業庁認定中小企業M&A支援機関
　　登録番号84442625番）
　⑤人財育成戦略

　この“５つの支援戦略”をもとに、私ども未来事業が全面的にご支援いたします。ぜひ、ご活用ください。特にビジネスモデル変革戦略、事業承継・M&A支援に加えて金融戦略支援に重点を置いて皆様の健全経営・成長経営のためにさらなるお手伝いをします。

　最近、詐欺まがいの手法で会社を買収して骨までしゃぶるような悪質な買い手企業や自称M&A仲介業者が横行しています。中には、今メディアで大きく取り上げられている投資詐欺を連想するほどです。ぜひ、M&Aにつきましては、信頼と実績を誇る未来事業にお申し付けください。

弊社は中小企業庁認定“M＆A支援機関（84442625番）”ですので、ご信頼ください。

11月度の未来ウェブ経営セミナーは以下のように開催いたします。
　　　■11月14日（木）16：00～
　　　　第97回未来ウェブ経営セミナー
　　　　～ M＆Aガイドラインが改訂された～
　　　　「もう一度“売り手側”“買い手側”が絶対チェックすべきポイント」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　未来事業：代表取締役社長　松本長久

	▼ 詳細は下記にアクセスお願いいたします。
	★未来ウェブ経営ミーティング（Zoom相談　無料）
	★「未来事業が目指すM＆A・事業承継と収益改革」

　未来事業の企業支援は紙の上ではなく、企業の素晴らしい未来に向かって“現場で実行のためのお手伝い”をすることを理念としています。
私たち未来事業㈱はあなたの会社の素晴らしい未来を創ることに全力で協力をいたします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　松本　長久

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末来事業が誇る５つの経営支援事業／収益改善支援、資金調達支援、不良資産の処分、ビジネスモデルの変革支援、事業承継支援


収益改善支援	資金調達支援資金繰り	不良資産の処分	ビジネスモデル　の変革支援	事業承継支援 M&A
●企業再生による支援とキャッシュフローの改善からの成長支援	●事業性評価の改善からの成長支援	●バランスシート健全化による支援	●ビジネスモデルの変革からの成長支援	●事業承継のマッチング支援