最近、こんな壁にぶつかっていませんか？

●頑張って営業しているのに受注がなかなか取れない、売上が伸びない！ ●お客様の反応が何となく鈍くなってきた、どうしてだろう！ ●ライバルの会社に随分仕事を取られているようだ、どうしたらいいだろう！ ●わが社の商品やサービスが以前のように受けなくなってきたように感じる！

こんなとき・・・






売れて儲けることができるビジネスモデルに変革します。

実は、黒字経営している社長ほど、現在のビジネスモデルの成功がいつまでも続くとは考えず、 経営環境の変化に沿って絶えず模索し新たなビジネスモデルの変革をしています。

でも、おカネがない、ヒトがいない、中小企業でもビジネスモデルの変革ができるの！？





実は・・・



中小企業だからこそビジネスモデルは変革できるのです。


なぜって？？

◆ これまでのしがらみがないからです。 ◆ 社長の決断さえあれば実行できるからです。

そして・・・



ビジネスモデルの変革で成功へと導いている
未来事業がバックアップすることで失敗しない変革ができます。








未来事業が仕掛けた儲かるビジネスモデルへの変革事例

【食品卸売業からメーカー】 ある食品卸売業の現状 　× 薄利多売で、メーカーと小売店の板挟みで粗利が取れていない。 　× 単なる便利屋的な存在に留まっていて、社長のやりたいことができない。 　× このままでは、赤字の解消の見通しも立たず、先行きの明るい見通しが描けない。 卸売業からメーカーへの道のり １．商品開発 　　〇 オリジナルの開発→地域産品を主体とした関連商品の開発　 　　　　 （未来事業が開発支援） ２．生産のための投資 　　〇 工場建設　（未来事業が資金調達支援） ３．販売先の開拓 　　〇 主要販売先の開拓とテナント出店　（未来事業が販売先開拓支援） 　　〇 インターネットによる販売　（未来事業ジャッキアップチームが支援）

未来事業ジャッキアップチームとは？

未来事業と緊密に業務提携しているそれぞれの業務のプロで構成されるプロジェクト・チームの ことを、ジャッキアップチームと呼びます。 未来事業のプロデュースのもと、商品開発、販路開拓から生産工場開拓など、確実に成果が得 られるように、徹底した支援をします。

もっと詳しい内容やビジネスモデルの変革で成長できるのか？と疑問に思われた方はぜひメールまたは電話にてお気軽にお問合せください。、