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経営改革お悩みQ&A

ここのところ売上の低迷が続いているがどうしたらよいだろうか?
3ヶ月先の売上がよくわからないが、どうしたら先を読めるようになるだろうか?
ここのところ赤字決算が続いているがどうしたら黒字転換できるだろうか?
最近、金融機関からなかなか借入ができなくなってきたがどうしたらよいだろうか?
借入金が年商の半分以上あるが、どうやったら借入金を減らすことができるだろうか?
銀行に返済することがきつくなってきました。どうすればよいでしょうか?
月末の手持ち資金が月商を割ってしまうようになってしまったが、どうすればよいだろうか?
役員報酬を減額しましたが"こんなにがんばっているのに"と思うと何か釈然としないものを感じるが・・・
最近、税金や社会保険料などの支払が遅れるようになってきたが、大丈夫だろうか?
社内の人間関係がまとまりにくくなってきたように思うが、どうすればよいだろうか?


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経営改革質問2 3ヶ月先の売上がよくわからないが、どうしたら先を読めるようになるだろうか?

受注先が固定している場合は、先方の購買責任者からこの先の発注見込を教えていただくことです。
正確なものでなくても、確度の高いものをA、低いものをC、中間レベルの情報をBとして、そのレベルを勘案しながら先行きの受注を読むことでおおよその受注高が読めると思います。
一般消費者に販売する業態の場合は、前年同月、同期間がどの程度販売したかの実績を調べましょう。もし、付近にライバル店ができたとか、交通の流れが大きく変化がある場合を除いては、ほぼ前年同期並みになると予測ができます。

経営や営業は経理と異なりますので、ピタリと先行きをあてる必要はありません。むしろ大きく把握して、その対応を検討した方がベターですね。






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